台灣進入高齡化社會，各大企業近年來也面臨接班問題，尤其許多電子業傳賢不傳子，只是看看指標企業大老闆們，幾乎清一色外勞仲介都是6字頭以上，因此有人認為「為何不給年輕人發揮空間？」只是，現代人較長壽，即使年過60、70歲身體還很硬朗，且思慮清楚，也不一定都是老扣扣的思想，退休變得不那麼急，況且許多企業大老都曾回鍋公司再創高峰。
台積電董事長張忠謀將於今年股東會上退休，交棒給共同執行長劉德音與魏哲家，兩人分別接任董事長與總裁，傳賢不傳子幾乎是電子業的交棒模式，其實張忠謀早在2005年就交棒給時任台積電總經理暨執行長的蔡力行，直到2008年金融海嘯因裁員爆發員工抗爭，張忠謀才又重新接掌兵符，之後台積電股價、市值、營收與獲利皆創高。
張忠謀第一次退休時，其實已74歲，在一般人眼裡，這樣的年齡可能早就回家抱孫子享清福了。無獨有偶，宏碁施振榮同樣2005年第一次交棒，但後來董事長王振堂與執行長蘭奇內鬥，公司爆發虧損陷入危機，施振榮只好在2013年重新接任董事長一職，當時的他也已61歲。
另外，華碩董事長施崇棠在2008年品牌與代工獨立分家後，施崇棠欽點大弟子沈振來接掌總座，2016年找來華碩創辦人之一徐世昌擔任策略長，當時的徐世昌55歲，施曾說一、二年內要完成交棒。而今年施崇棠65歲，隨著後來營運長趙允明的加入，華碩高層人事已底定，交棒議題是否又浮上檯面值得再觀察。
在台灣的移工數量已經不少，過去幾年都有在持續有外勞仲介在輔導外籍勞工，主要是與菲律賓與印尼做為主要東南亞勞工引進來源，在台灣的外籍勞工消費力也是相當驚人，甚至可以看到在桃園週邊的商家有許多都是東南亞商品，這些東南亞商品已然形成一種特色文化，在台灣出現小東南亞之稱的小商圈，在周末可以看到不少新住民及外勞的人潮湧入，就連車站也逃不過，雖然在台工作的新住民薪資並不高，但是仍有一些娛樂跟生活的消費，這些消費以桃園為例，大約有11萬外籍勞工，年消費可以上看好幾億，這樣驚人的消費也因此形成如此的生活圈，也讓不少外勞仲介公司在桃園深耕，外勞仲介必須協助許多外勞在台的疑問及需求，藉此服務勞工與雇主之間，擔任協調的角色，而桃園有許多工業廠、傳產、高科技廠都相當需要外勞勞動力的注入，增添公司產值，讓公司的產線維持或是增加，為此大多數公司會不斷申請需求外籍勞工，再來就是看外勞仲介跟政府之間如何協調了，如果是個人的看護申請，目前外籍仲介也比紹看護非常稀缺，要忍他人所不能忍，才能遇到一個好的外傭，切勿心急而選擇到非法移工哦。
至於現年67歲的鴻海集團董事長郭台外勞仲介銘2008年也曾表示，將逐漸退居經營第二線、展開交棒，但金融海嘯來襲、迎來大數據時代，集團近年也跟著積極轉型升級，2年前股東會上還說「股價沒做到200元，就不退休」，如今的郭董仍是公司最關鍵的核心人物，甚至親自領軍鴻海12次集團在全世界衝鋒陷陣。
其實，專業經理人通常在工作歷練上都有不錯的表現，但一旦接班後，許多考驗接踵而來，像是大環境景氣迅速變化，策略調整得快狠準，一旦猶豫、裹足不前錯過時機，或者無法有遠見全盤看透、全面性的思考，決策細膩度不夠就很有可能在經營上跌跤。
尤其繼承者們承受眾人壓力鍋測試，經營成績更容易被放大檢驗，接班者壓力之大可想而知。也許，對部分股東們來說，公司能順利接班，企業才有下一波成長營運動能，但牽一髮而動全身，在大型企業裡，在上位者的年齡絕不是接班最重要考量，時機以及有沒有對的人選才更顯重要。
如果你有注意到，你可以知道在台灣的桃園地區，發現有許多的外勞蹤跡，成群結隊的數量，加上他們鮮少能在台灣擁有交通工具的情況，幾乎都會出現在車站以及捷運周邊，前陣子因為要探望家人，到了桃園區遊玩，一下火車，看到外面等計程車還有公車的外勞數量，不經讓我眼睛微之一亮，並且感嘆台灣現在的現象其實很令人擔憂，許多外勞仲介不斷徵人，從東南亞引進不少人力，這些人力也會派遣到各公司，尤其桃園也有許多產業工廠在此地發展，桃園更是工業科技大市，在桃園更有32個報編工業區，從傳產到高科技廠都有相當的數量，也因此缺工問題嚴重，近幾年因為疫情的關係，更是難以將國外的移工帶進台灣，除了擔心疫情更加擴散，也因為嚴格管制，導致移工意願降低，面對這樣的情況外勞仲介也是相當為難，希望疫情盡快度過，讓移工困境得以解決。